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Tres casos de buenas prácticas en materia de complicidad social.

1. Amics de la Gent Gran

La Fundación Amics de la Gent Gran es una organización de voluntariado que trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas mayores. Su misión es luchar contra la soledad y la marginación social de las personas mayores mediante la acción voluntaria. La misión de Amics de la Gent Gran se concreta en tres acciones: el acompañamiento emocional de personas mayores, su dinamización social y la sensibilización de la sociedad sobre la realidad en que viven los ancianos.

2. Som Energia

Som Energia es una cooperativa de iniciativa social que en 2011 inicia su actividad en la comercialización de electricidad verde certificada. Su principal objetivo es reunir a miles de personas con el deseo de cambiar el modelo energético actual y trabajar juntos para alcanzar un modelo 100% renovable. Inicialmente, comercializaba en Cataluña pero en poco tiempo y dada la demanda, se ha extendido a la Península y Baleares.

3. Assemblea Nacional Catalana

La assemblea Nacional Catalana -ANC- se constituyó en 2012 como asociación después de tres años como movimiento social. Su principal objetivo es promover la creación de las condiciones políticas y sociales necesarias para el logro y la constitución del estado catalán propio, independiente, de derecho, social y democrático.

Artículo sobre el Cambio de Época en el Tercer Sector, publicado en la Revista Española del Tercer Sector

Hace tiempo que desde el OTS le estamos dando vueltas al tema del cambio de época que está viviendo el tercer sector. Poco a poco, el tema se va haciendo hueco en la agenda de las entidades y cada vez son más las organizaciones que reflexionan y plantean actuaciones para responder de manera sostenible en el nuevo entorno que viven.

Recientemente, Pau Vidal ha escrito sobre el cambio de época en la Revista Española del Tercer Sector, dando forma y estructurando muchos de los temas en los que hemos trabajado durante los últimos años.

El artículo trata del cambio de época que afronta el tercer sector en España, debido a la confluencia de dos factores : el agotamiento del modelo de crecimiento del sector de las dos últimas décadas basado en las aportaciones de recursos públicos, y el actual período de crisis que estamos viviendo que ha provocado el aumento de necesidades sociales, en un momento de limitación de recursos. En estas circunstancias, el tercer sector debe ser capaz de mostrar evidencias de su aportación de valor a la sociedad y afrontar una profunda transformación. Los factores de transformación estratégicos son la potenciación de la complicidad social ( más allá de la captación de fondos ) , desarrollar nuevas competencias a los equipos , construir unas nuevas bases de relación con la Administración Pública , mejorar la eficiencia ganando dimensión organizativa y mostrar la el impacto social de su actividad .

En definitiva, un escenario de retos simultáneos para rediseñar el tercer sector. Afortunadamente , en estos momentos tenemos el mejor tercer sector de la historia de nuestro país para intentar afrontar estos cambios estratégicos y seguir trabajando por la transformación social.

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